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如何做好物业管理服务工作

2013年03月24日

 

图一 五洲物业

        业主的满意度,是衡量物业管理服务的标准,也是物业公司重点关注的问题之一。重视物的管理,缺乏人性化的服务,就不能有效地满足业主的需求;突出服务,管理不到位,就会造成管理与服务工作的脱节。管理是物业公司的根本任务,服务是贯穿于整个物业管理工作的连线,只有管理与服务工作两手抓,才能将和记娱乐官网app的物业管理工作水平真正提高到一个较高的水平。那么如何做好物业管理服务工作呢?

一、服务意识的培养   
        要把服务工作做好,必须提高和记娱乐官网app的服务意识。服务水平作为业主考核物业公司的唯一标准,服务的好,合同可以续签,服务的不好,就会影响和记娱乐官网app续约。服务意识的提高也就会使和记娱乐官网app的物业管理服务工作更好的开展。

二、通过学习培训,提升员工素质   
        学习培训是适应新工作的过程,同时,也就是调动积极性的过程。向书本学习,向模范学习,向先进经验学习。通过学习、实践;再学习,再实践。物业管理服务工作,看似简单,零星琐碎,实则涵盖了方方面面的知识和技巧,以及判断、分析和解决问题的综合能力。日常安全、消防、保洁、绿化和维修等各项工作,都要具备相关知识和动手能力,每项工作必须扎扎实实落实到位。为此,与业主打交道,自身行为的规范包括举止文明、态度和蔼、语言亲切等,都是和记娱乐官网app员工素质的体现,同时也是业主衡量物业公司服务水平高低的一个重要标准。

三、建立明确、合理的责任制,增强管理协作能力    
        目标的实现需要每个部门、每位员工发挥积极性。目标应落实到各部门、个人目标上。因此,赋予每位员工明确的工作任务和责任,制定具体、明确、严格的考核办法,使责、权、利有机统一起来,就可以保证目标任务的落实和完成。并有效地引导员工的行为方向。责任制度必须系统周密,每一层次、每一部门、每一个人都应纳入各个相应责任制度,目标要逐级分解落实,体现合理分工协作。大家团结协作,工作有落实,服务质量自然也就有了保障。

四、加强与业主的沟通   
        和记娱乐官网app物业公司搞好服务的另一个关键,就要在提高服务质量的同时,加强与业主的联系,听取他们意见。了解他们的需要,对和记娱乐官网app物业公司有哪些意见和建议。解决好业主问题并及时给予回复,让业主知道和记娱乐官网app物业公司在时时刻刻的关心着他们。这样既能了解业主的需求,又能拉近双方的关系,做到相互支持、相互理解。

        以上是我通过学习、实践对如何做好物业管理服务工作的一些见解。我相信,通过提高自身的管理水平,增强自身服务意识,有针对性的开展服务工作,就一定能将物业管理服务工作搞好。

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